Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
07/10/2026
Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat?
Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.
– Hur snabbt behöver personen börja?
– Hur långt ska uppdraget vara?
– Behövs konsulten på heltid eller deltid?
Självklart behöver ramarna vara tydliga. Men den viktigaste frågan borde komma före: Vad vill vi ha åstadkommit när uppdraget är klart? Det tycker vi är både mer intressant och mer relevant.
Låt oss prata om hur vi vill att det ska se ut då, vad målbilden är:
🧩 Har HR-teamet fått tillbaka sitt fokus?
🧩 Har cheferna fått bättre stöd?
🧩 Har ett viktigt projekt kommit i mål?
🧩 Har teamet vuxit i sin kompetens?
🧩 Har en komplicerad situation fått en lösning?
🧩 Har processerna blivit enklare?
🧩 Har organisationen fått bättre struktur?
Eller har man bara lyckats hålla huvudet ovanför vattenytan?
På Intenco tror vi att ett bra interimsuppdrag behöver ha en tydlig bild av ”efter” redan från början. Det behöver inte handla om en stor transformation. Ibland är resultatet att ett HR-team åter har kontroll över sin vardag och ibland är det en genomförd omorganisation, en ny HR-process eller ett förändringsprojekt som äntligen har kommit i mål.
Och ibland är det helt enkelt att organisationen står helt enkelt lite starkare än innan.
En interimslösning handlar därför inte bara om vad konsulten gör under uppdraget. Den handlar om vad konsultens arbete lämnar efter sig. Förflyttningen som gjorts.
Det tycker vi är ett betydligt bättre sätt att mäta värdet av interim HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.
Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet
Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid
Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.
Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni