Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
07/10/2026
Tidigare i oktober rapporterade TV4 om en kommande studie från Myndigheten för arbetsmiljökunskap, Mynak, i samarbete med Göteborgs universitet. Över 7 000 anställda och chefer från olika branscher har deltagit i en omfattande enkätundersökning. Det är en studie som forskarna menar speglar hela det svenska arbetslivet.
Resultatet? Drygt en fjärdedel upplever att det råder tystnadskultur på deras arbetsplats. Och problemet är särskilt utbrett inom offentlig sektor.
Det är kanske att slå in öppna dörrar, men en dålig kultur och arbetsmiljö påverkar inte bara trivseln – det sätter avtryck direkt på verksamhetens resultat. I ett arbetsklimat där nya idéer inte vågar lyftas eller att medarbetare inte vågar säga vad de tycker hämmas innovation, samarbete och leder till en osäkerhet.
Enligt Konfliktbarometerns rapport 2025 leder konflikter som inte hanteras till ohälsa. Konflikter påverkar inte bara arbetet, de följer även med hem. Åtta av tio chefer bär med sig konfliktsituationer in i sin fritid. I deras senaste rapport framkommer att 82% av cheferna stöter på problematiskt beteenden varje månad eller oftare, av de 219 svenska chefer från olika branscher och verksamheter som deltagit i studien.
8 av 10 upplever att dessa problematiska beteenden leder till otrygghet och försämrad arbetsmiljö.
Min fråga till dig som läsare är självklar: Vad kan vi göra åt det?
Bygga psykologisk trygghet!
Psykologisk trygghet är ett område som fått större fokus den senaste tiden. Om du som chef och ledare vill skapa ett bra arbetsklimat och motverka tystnadskultur kan actions för att skapa psykologisk trygghet vara ett av verktygen i din verktygslåda.
Vad är psykologisk trygghet?
Psykologisk trygghet betyder att människor i en grupp eller på en arbetsplats känner att det är okej att:
Det handlar alltså inte om att allt alltid ska vara trevligt eller konfliktfritt, utan om att klimatet gör att man vågar vara ärlig och bidra.
Tips till dig som ledare och chef och som vill bygga psykologisk trygghet i ditt team
Det börjar med dig. Nästa teammöte är en chans. Vad kan du prova redan idag för att öka tryggheten i ditt team?
Våga prova! För att skapa en förändring krävs att du gör något annorlunda. Börja i det lilla och prova lägg i ett nytt moment vid nästa team-möte som fångar någon av punkterna som är viktiga för att skapa psykologisk trygghet.
Källor:
https://www.tv4.se/artikel/3mQlIS31CvYEs0uy5UCdin/tystnadskultur-vanligare-i-offentlig-sektor
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.
Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet
Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid
Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.
Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni