Från HR-avdelning till HR-kompetens i rätt dos med fractional HR
Jag har fångat upp att begreppet “fractional HR” har börjat synas oftare på den svenska marknaden. Begreppet används ofta i sammanhang där företag tar in
12/06/2026
Den senaste tiden har jag haft många samtal med HR-chefer i olika bolag och branscher. Vissa frågor kommer igen. Inte oavsett bransch, inte oavsett storlek, men tillräckligt ofta för att det ska kännas som ett tydligt mönster.
Jag upplever att många organisationer just nu befinner sig i ett slags mellanläge. Man har tagit sig igenom några ganska turbulenta år – pandemi, kompetensbrist, kostnadsfokus, förändrade arbetssätt. Och trycket på effektivitet är starkt.
Några frågor som många verkar ha högt på agendan och som ofta upplevs utmanande:
▪️ Hur fortsätter vi att driva förändring utan att trötta ut organisationen?
▪️Hur utvecklar vi våra ledare när ledarrollen ständigt blir mer krävande och komplex?
▪️Hur blir HR ännu mer affärsnära, på riktigt?
▪️Hur bygger vi struktur i våra People-processer när verksamheten fortsätter utvecklas och målet är rörligt?
En annan sak jag märker i dialogerna är att många HR-funktioner är ganska tight bemannade i relation till uppdraget. Många HR-chefer är under press och man ska räcka till mycket.
Som konsult gläds jag åt att få bidra med perspektiv, ibland få utmana en del sanningar och ofta kunna hjälpa till med det som gör ont. Komplexiteten och tempot som många HR-chefer och VD:ar befinner sig i gör rådgivarrollen viktigare än någonsin. Den handlar ofta om att hjälpa till att bena i det som känns svårt och rörigt. Kanske kunna kliva in och förstärka HR-teamet med kompetens och resurser under en period för att man ska komma framåt kring det som är kritiskt.
Det som kanske känns allra tydligast tycker jag är att HR:s uppdrag fortsätter växa och öka i komplexitet. Och med rimliga förutsättningar är det en väldigt spännande resa!
Jag har fångat upp att begreppet “fractional HR” har börjat synas oftare på den svenska marknaden. Begreppet används ofta i sammanhang där företag tar in
Vi ska leverera mer, men med samma resurser Inför hösten märker vi att många organisationer inför ett dilemma. Förändringstakten är hög och verksamheten ska framåt.
När vi rekryterar HR-proffs till våra kunder gör vi det alltid i team. Det finns så mycket vinster med att vara flera: ▪️Vi jobbar igenom
Att söka jobb är ofta förknippat med förväntningar, nyfikenhet, osäkerhet och stora beslut för den som väljer att ta steget och skicka in sin ansökan.
En person som trivs på jobbet. Som inte aktivt söker nytt. Som inte har uppdaterat sitt CV på länge eller lagt någon tid på att
Det blir inte alltid som man hade tänkt. Och ibland har man inte tänkt rätt. Det är allmänt känt att en felrekrytering blir dyrt. Både
