
När du själv behöver vara ditt främsta ledarverktyg
Det pratas mycket om AI just nu, om det som krävs av oss människor i en tid då information, kunskap och effektivitet finns i överflöd,
Enligt en färsk studie från Gartner (källa: Gartner Identifies FourTrends Talent Management Leaders Should Prepare For in 2026) värderar medarbetare i åldern 22-27 år karriärrörlighet högre än stabilitet. Det här är ett tydligt skifte.
Efter några år där trygghet och stabilitet varit högt värderat, inte minst i skuggan av pandemin, ser vi nu ett tydligare skifte. Nu värderas de här faktorerna högt:
👉 Möjlighet att byta roll
👉 Snabb kompetensutveckling
👉 Intern mobilitet
👉 Breddad erfarenhet
För arbetsgivare innebär det här en tydlig signal: Nyckeln till att behålla unga talanger är att möjliggöra rörelse.
Organisationer som vill attrahera och behålla unga talanger behöver designa för intern mobilitet, synliga karriärvägar och kontinuerlig utveckling.
På Intenco ser vi att de bolag som lyckas är de som vågar tänka karriär som ett ekosystem, inte en trappa. De som inte skapar strukturerade och synliga möjligheter till intern rörlighet riskerar att bli en språngbräda, inte en långsiktig arbetsplats.
Så frågan att ta med sig till veckans ledningsgruppsmöte kanske är: Är vi en organisation där man kan växa, eller en där man måste lämna för att utvecklas?

Det pratas mycket om AI just nu, om det som krävs av oss människor i en tid då information, kunskap och effektivitet finns i överflöd,

Samarbete och att arbeta tillsammans kan vara nästa stora HR-fråga. Tillsammans skapar vi kultur och innovation. Vi ser en kontorstrend i Sverige där fler företag

Ibland hör vi arbetsgivare beskriva ett rehab-ärende som “knepigt”. Och ja, rehab-processer kan vara komplexa. Det kan finnas medicinska begränsningar, arbetsrättsligt komplexa frågor, behov av

Ibland dyker det upp varningssignaler som handlar om arbetsmiljön i ett team eller en del av organisationen. Det kan handla om områden i medarbetarundersökningen eller

Ohälsan på våra arbetsplatser fortsätter att vara en av de stora utmaningarna i arbetslivet. Som HR-konsulter möter vi ofta frågor som: När Arbetsmiljöverket summerar tio

När du får kännedom om att det förekommer kränkande särbehandling, mobbning eller trakasserier någonstans i organisationen är det skarpt läge. Att då snabbt initiera och