
Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Inför hösten märker vi att många organisationer inför ett dilemma. Förändringstakten är hög och verksamheten ska framåt. Projekt ska genomföras, digitaliseringen behöver gå framåt, cheferna står inför många utmaningar och behöver stöd.
Samtidigt håller man i kostnaderna och HR-budgeten är fortsatt tight. Att rekrytera och bli fler i HR-teamet är inte möjligt.
Det här är en svår balansgång.
Det här är en anledning till att våra kunder tar vår hjälp just nu. I någon omfattning under en viss tid behövs ett konsultstöd. Nu handlar det inte bara om en interimslösning när en roll behöver täckas upp utan nu handlar det om att ta hjälp för att förstärka teamet med resurser och kompetens mer riktat och specifikt.
Ibland behöver man få in specialistkompetens, exempelvis inom comp&ben eller arbetsrätt. Ibland handlar det om att avlasta ett team under hög belastning. Och ibland om att skapa handlingsutrymme innan man kan ta beslut om en permanent rekrytering.
Vi vet att många HR-team står inför just den här utmaningen just nu. Ibland är det inte fler händer permanent som behövs, utan rätt stöd under rätt period.
Om höstens planer är större än den kapacitet som finns på plats idag tar vi gärna ett samtal om hur en konsultlösning kan skapa utrymme att fortsätta framåt.

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.

Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni