
Ett nytt begrepp inom HR sätter ord på det osynliga arbetet
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
Säg hej till vår konsult Carina Sundqvist
🟢 Hej Cina! Berätta lite om ditt uppdrag!
– Jag arbetar som interimskonsult inom People & Culture, där jag går in i organisationer i förändring, tillväxt eller utveckling eller när man vill se över hur behovet av ledarskap man har i nästa fas. Mitt uppdrag handlar ofta om att stärka både struktur och kultur – allt från att sätta tydliga HR-processer till att stötta ledare i att bygga hållbara, engagerade team. Det jag verkligen brinner för är att skapa miljöer där människor kan prestera, må bra och utvecklas och där vi tillsammans stöttar företaget att nå sina affärsmål. Just nu är jag interim HR-chef i ett riktigt snabbfotat bolag och det är jättekul!
🟢 Vad är det som är roligt med att vara HR-konsult?
– Det bästa är variationen och möjligheten att få lära känna flera företag och möjligheten att vara med och bidra till att göra en skillnad. Jag får komma in i olika organisationer, förstå deras unika utmaningar och bidra med nya perspektiv och förhoppningsvis lite ny energi. Det är otroligt givande att få vara med och skapa struktur i det som ibland känns komplext – och samtidigt se hur vissa ganska enkla insatser kan lyfta både människor och affär. Ingen dag är den andra lik!
🟢 Varför har du valt att jobba med Intenco?
– För mig var det viktigt att samarbeta med en partner som verkligen förstår People & Culture på djupet och står värderingsmässigt på samma sida som jag– och där känns Intenco helt rätt. De kombinerar professionalism med ett modernt synsätt på HR, där både affär och människa får ta plats. Dessutom uppskattar jag nätverket och kunskapsutbytet – det är inspirerande att vara en del av ett sammanhang där man ständigt utvecklas tillsammans med andra erfarna konsulter.

Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.