
När du själv behöver vara ditt främsta ledarverktyg
Det pratas mycket om AI just nu, om det som krävs av oss människor i en tid då information, kunskap och effektivitet finns i överflöd,
Vi inspirerades förra veckan på mässan Personal&Chef bl.a. av OneLabs som berättade om hur våra arbetsplatser mår idag.
Pulsmätningar har blivit en självklarhet på många arbetsplatser och vi ser nu goda exempel på bolag som tar det hälsoarbetet till nästa nivå och med hjälp av hälsoundersökningar får ordentlig koll på hur organisationen mår.
Åtgärder som fysisk träning och aktiviteter för att stärka den psykologiska tryggheten på arbetsplatsen känns självklara för att minska hälsorisken och öka välmåendet. Det såg man även hos techföretaget som nämndes som exempel. Det som också var väldigt roligt att se, men inte ett dugg förvånande tycker vi, vad var att en ytterligare faktor som bidragit till minskad hälsorisk var att företaget hade fått ett HR-team på plats, där HR tidigare saknats.
Vi ser det så ofta när vi i våra uppdrag kommer in som första HR-person i ett företag. Vilken skillnad det gör när processer och arbetssätt blir tydliga, när chefer får stöd i sitt ledarskap, när mål och förväntningar blir tydliga för medarbetarna och när utvecklingsplaner kommer på plats.
Allt det där går ju såklart att få på plats även utan en HR-funktion, men det är nästan alltid där vi ser behov när vi kommer in. Och där vi gör skillnad.

Det pratas mycket om AI just nu, om det som krävs av oss människor i en tid då information, kunskap och effektivitet finns i överflöd,

Samarbete och att arbeta tillsammans kan vara nästa stora HR-fråga. Tillsammans skapar vi kultur och innovation. Vi ser en kontorstrend i Sverige där fler företag

Ibland hör vi arbetsgivare beskriva ett rehab-ärende som “knepigt”. Och ja, rehab-processer kan vara komplexa. Det kan finnas medicinska begränsningar, arbetsrättsligt komplexa frågor, behov av

Ibland dyker det upp varningssignaler som handlar om arbetsmiljön i ett team eller en del av organisationen. Det kan handla om områden i medarbetarundersökningen eller

Ohälsan på våra arbetsplatser fortsätter att vara en av de stora utmaningarna i arbetslivet. Som HR-konsulter möter vi ofta frågor som: När Arbetsmiljöverket summerar tio

När du får kännedom om att det förekommer kränkande särbehandling, mobbning eller trakasserier någonstans i organisationen är det skarpt läge. Att då snabbt initiera och