
Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Hej igen där i högsommaren!
Hur mår du? Vad behöver du just nu? Vad längtar du efter att ge mer utrymme i ditt liv, både på semestern och i vardagen?
En viktig del av självledarskap är självkännedom och att kunna identifiera och uttrycka sina behov. Men där många går vilse är när vi lägger ansvaret för våra behov i andras händer. Visst kan vi be om stöd, tydlighet eller återkoppling från kollegor, chefer eller organisationen. Men om det inte blir mött betyder det inte att behovet försvinner eller att vi kan strunta i det. Behovet är fortfarande vårt.
Därför är en viktig fråga att ställa sig: Hur kan jag själv ta ansvar för det här behovet? Om du behöver mer feedback kanske du kan be någon annan eller själv börja synliggöra det du gör bra. Om du behöver mer återhämtning kanske du kan skapa små pauser i din egen vardag, även om organisationen inte förändras. Om du behöver mer struktur kanske du själv kan skapa tydligare ramar för ditt arbete. Självledarskap handlar inte om att göra allt själv men heller inte om att ge bort ansvaret för det du innerst inne behöver. Självledarskapet handlar om att identifiera, uttrycka och ibland också möta våra egna behov.
Nu till din egen reflektion:
Bonus: Börja öva redan idag. Vad behöver du just nu? Behöver du be någon annan om support att möta detta behov? På vilket sätt kan du själv ta ansvar för det här behovet?
Vi hoppas att du lyssnar in och möter dig själv den här sommaren!

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.

Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni