
Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Hej igen och välkommen till det sista delen i den här sommarserien!
Vi började med att reflektera över våren och noterade framgångar och lärdomar. I andra delen av serien undersökte vi behov och hur vi kan ta ansvar för dem. I förra veckans serie-del pratade vi om prioriteringar och att hitta grundorsak istället för att bara lappa och laga ytliga symtom. Förhoppningsvis har du hittills fått syn på något nytt. Kanske något du längtar efter att göra annorlunda i höst. Kanske något du är redo att släppa eller vill ge mer plats.
Det fina med insikter är att de kan förändra mycket men först när de faktiskt omsätts i vardagen. Att leda sig själv och andra mer autentiskt handlar sällan om stora förändringar. Ofta börjar det i det lilla genom att lyssna på riktigt, vara tydlig med vad som är viktigt, att tydliggöra gränser och behov eller att skapa mer utrymme för återhämtning, relationer eller fokus.
Arbetsglädje och hållbart ledarskap uppstår sällan av en slump. De skapas genom små, medvetna val, om och om igen. Den avslutande reflektion är enkel men otroligt kraftfull om du faktiskt väljer att göra den och sedan applicera dina insikter i praktiken.
Vi på Intenco vill tacka dig som hängt med på den här sommarserien och hoppas att du har fått öva lite i stiltje det som kan behöva omsättas i storm. För det kommer troligtvis inte lugna ner sig i det yttre, men det betyder inte att det behöver vara kaos hos dig. Du har alla möjligheter att påverka din egen arbetssituation och människorna omkring dig.
Om du vill gå djupare och är nyfiken på vilken typ av ledarskap vi tror behövs i den omvälvande tid vi nu lever i så bjuder vi in till en gratis lunchföreläsning med vår konsult Helena Önneby på temat Det autentiska ledarskapet den 25 augusti 12.00 på Zoom.

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.

Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni