När du själv behöver vara ditt främsta ledarverktyg
Det pratas mycket om AI just nu, om det som krävs av oss människor i en tid då information, kunskap och effektivitet finns i överflöd,
19/05/2026
När förändringstakten ökar behöver HR bli mer dynamiskt.
Det som krävs av ett HR-team ser olika ut över tid. Olika kompetenser krävs vid olika tillfällen.
Det som står för dörren nu kanske handlar om att implementera ett nytt HR-system. Runt hörnet kommer en organisationsförändring, ett antal affärskritiska rekryteringar eller så behöver ledarskapet förstärkas igenom en osäker fas.
Det egna HR-teamet kan sällan räcka till för allt, varken resursmässigt eller kompetensmässigt. Det är inte alltid en permanent lösning som behövs utan precis rätt kompetens vid varje tillfälle. Att ta in en HR-konsult under en period gör att HR-funktionen blir flexibel och träffsäker.
Just nu kliver vi på Intenco rakt in i våra kunders organisationer och bidrar i frågor som handlar om:
▪️Implementering av HR- och lönesystem
▪️Större organisationsförändringar som behöver ledas
▪️Rekrytering till nyckelroller, specialistkompetenser som är knepiga att hitta
▪️Förberedelser för lönetransparensdirektivet och behov av att utbilda och förbereda cheferna i organisationen
▪️Utredning/kartläggning av en arbetsmiljöproblematik i en grupp, eller på en avdelning
Ett dynamiskt HR-team är rätt sammansatt utifrån varje uppgift och varje fas.
Har ni rätt kompetens för det ni står inför just nu?
Det pratas mycket om AI just nu, om det som krävs av oss människor i en tid då information, kunskap och effektivitet finns i överflöd,
Samarbete och att arbeta tillsammans kan vara nästa stora HR-fråga. Tillsammans skapar vi kultur och innovation. Vi ser en kontorstrend i Sverige där fler företag
Ibland hör vi arbetsgivare beskriva ett rehab-ärende som “knepigt”. Och ja, rehab-processer kan vara komplexa. Det kan finnas medicinska begränsningar, arbetsrättsligt komplexa frågor, behov av
Ibland dyker det upp varningssignaler som handlar om arbetsmiljön i ett team eller en del av organisationen. Det kan handla om områden i medarbetarundersökningen eller
Ohälsan på våra arbetsplatser fortsätter att vara en av de stora utmaningarna i arbetslivet. Som HR-konsulter möter vi ofta frågor som: När Arbetsmiljöverket summerar tio
När du får kännedom om att det förekommer kränkande särbehandling, mobbning eller trakasserier någonstans i organisationen är det skarpt läge. Att då snabbt initiera och
