Ledarskapet som får människor att blomstra
Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier
27/03/2026
När förändringstakten ökar behöver HR bli mer dynamiskt.
Det som krävs av ett HR-team ser olika ut över tid. Olika kompetenser krävs vid olika tillfällen.
Det som står för dörren nu kanske handlar om att implementera ett nytt HR-system. Runt hörnet kommer en organisationsförändring, ett antal affärskritiska rekryteringar eller så behöver ledarskapet förstärkas igenom en osäker fas.
Det egna HR-teamet kan sällan räcka till för allt, varken resursmässigt eller kompetensmässigt. Det är inte alltid en permanent lösning som behövs utan precis rätt kompetens vid varje tillfälle. Att ta in en HR-konsult under en period gör att HR-funktionen blir flexibel och träffsäker.
Just nu kliver vi på Intenco rakt in i våra kunders organisationer och bidrar i frågor som handlar om:
▪️Implementering av HR- och lönesystem
▪️Större organisationsförändringar som behöver ledas
▪️Rekrytering till nyckelroller, specialistkompetenser som är knepiga att hitta
▪️Förberedelser för lönetransparensdirektivet och behov av att utbilda och förbereda cheferna i organisationen
▪️Utredning/kartläggning av en arbetsmiljöproblematik i en grupp, eller på en avdelning
Ett dynamiskt HR-team är rätt sammansatt utifrån varje uppgift och varje fas.
Har ni rätt kompetens för det ni står inför just nu?
Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier
Att rekrytera rätt HR-kompetens är avgörande och vi hjälper våra kunder att hitta allt från HR-administratörer till seniora ledare inom HR. Många vill idag driva rekryteringsprocessen själv
I sin studie Top Future of Work Trends for CHROs in 2026 lyfter Gartner fram de skiften som kommer att prägla HR-ledarskapet de närmaste åren. Det handlar inte om tillfälliga trender, utan
Mars 2026 I veckan släppte Arbetsmarknadsdepartementet ett pressmeddelande som föreslår att senarelägga Lönetransparensdirektivet för att ge arbetsgivare mer tid att förbereda sig för de nya
Enligt en färsk studie från Gartner (källa: Gartner Identifies FourTrends Talent Management Leaders Should Prepare For in 2026) värderar medarbetare i åldern 22-27 år karriärrörlighet högre än stabilitet. Det här är ett
Den senaste tiden har jag haft många samtal med HR-chefer i olika bolag och branscher. Vissa frågor kommer igen. Inte oavsett bransch, inte oavsett storlek,
