
Ett nytt begrepp inom HR sätter ord på det osynliga arbetet
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
Vi rundar av ett 2020 som inte varit likt något annat år. Och ändå inte så himla annorlunda. Vi har i turbofart lärt oss nya digitala sätt att arbeta och mötas, våra kunder står inför nya och ofta svåra utmaningar. Men vi konstaterar också att oavsett vad som händer runt omkring oss så behövs vår HR-kompetens. För ett år sedan när hjulen snurrade som snabbast och ingen hade lärt sig stava till Covid-19 brottades många med utmaningar kring att hitta och attrahera talanger, digitalisera i tillräckligt snabbt tempo och prioritera bland spännande utvecklingsprojekt. Nu är läget ett annat men HR behövs ändå; kanske mer än någonsin.
Vi stänger snart ett spännande och lyckat Intenco-år där vi lärt oss massor och där våra konsulter varit väldigt behövda hos våra kunder. Läs hela nyhetsbrevet här.

Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.