
Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Nu närmar sig julen med stormsteg, 8 dagar kvar var det någon som nämnde i morse. Kan det stämma? Vi summerar ännu ett starkt år för Intenco vilket känns fantastiskt. Vi har fått fortsatt förtroende från våra kunder att hjälpa dem med behov inom HR; häromdagen summerade vi ett 4 år långt uppdrag där en av våra konsulter verkligen byggt HR och där VD beskrev resan han själv gjort när det kommer till att förstå vad HR är och kan vara. Vi har också haft förmånen att knyta flera långa samarbetsavtal och ramavtal med kunder där vi redan nu vet att vi kommer att få stötta och vara med på resan under många år framåt. Fantastiskt kul! Visst finns det orosmoln på konjunkturhimlen och viss osäkerhet kring hur 2024 kommer att se ut men vi vet ju att HR kommer att fortsätta att behövas: ska man ställa om, göra neddragningar eller förändra sin organisation för att möta en utmanande marknad så behövs ett HR-stöd i det, kan man inte rekrytera och bemanna upp sin HR-organisation just för stunden så behövs ett interimt stöd under tiden. Vi ser med tillförsikt fram emot 2024 och fortsatta möjligheter att skapa värde inom HR.
Med årets sista nyhetsbrev och en bild som får oss att minnas sol och värme vill vi också passa på att önska en riktigt God Jul!
Hälsningar
Anette, Helen och hela gänget på Intenco
Klicka här för att läsa hela nyhetsbrevet!
Missa inte vårt nästa nyhetsbrev, Klicka för för att prenumerera!

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.

Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni