
Ett nytt begrepp inom HR sätter ord på det osynliga arbetet
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
Tänk att det snart är dags att runda av ännu ett år, jisses vad fort det har gått!
Vi summerar ett bra år på Intenco! Visst, det har på många sätt fortsatt att vara ett avvaktande läge på marknaden, stor osäkerhet i omvärlden och tuffa tider hos många av våra kunder. Men vi ser samtidigt, så tydligt, att man behöver hjälp i de utmaningar som dyker upp. Hjälp att ställa om och få vägledning genom omorganisation och tillhörande neddragningar, hjälp att rusta sin ledningsgrupp för tuffa utmaningar eller hjälp att implementera det där HR-systemet som gör processer och arbetssätt mer effektiva. HR-organisationen är (i bästa fall) rustad för ditt dagliga uppdrag men tillstöter utmaningar, och behov av specialistkompetens som inte finns internt, så är man beroende av ett externt konsultstöd. Där kommer vi in.
Spaningar? Vad ser vi då därute? Några exempel:
En ökad ”sense-of urgency” inför lönetransparensdirektivet och ett behov av att inventera och förbereda sig. Många är på bollen och andra ligger kvar och gömmer sig under en sten.
En ökad insikt kring vikten av att ha ett HR-system på plats i ett ganska tidigt skede av företagets resa. Klokt! Då blir det rätt från början.
HR-chefsrollen är ofta ensam. Både bollplank och ventil saknas ofta och pressen är stor på många HR-chefer samtidigt som resurserna och förutsättningarna att lösa uppdraget ofta brister. Här behövs nätverk och ibland en coach eller mentor.
Det här är ett fullspäckat nyhetsbrev, några exempel:
✅ Kränkande särbehandling och trakasserier – vikten av att utreda objektivt
✅ Implementering av HR-system – och varför den breda HR-kompetensen behövs
✅ Bygga HR i tillväxtbolag
✅ Om hur Intenco krokar arm med kund i HR-rekryteringar i nya arbetssätt
✅ Ekonomiskt stöd för arbetsmiljöutbildningar – AFA förlänger till 2027
På andra sidan årsskiftet väntar spännande saker hos oss! Mer om det när vi firat jul och önskat varandra Gott Nytt År, så stay tuned! Det är lite tidigt för det nu dock så vi nöjer oss med att önska Glad Advent och en december som möjliggör lite djupandning emellanåt.

Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.