
Ett nytt begrepp inom HR sätter ord på det osynliga arbetet
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
Vi summerar ett första halvår där marknaden präglats av både oförutsägbarhet och en vilja sitta still i båten. Till skillnad från tiden under pandemin, då vi alla hade en och samma kris att förhålla oss till, så är läget i vår omvärld nu mycket mer komplext och vi ser att det påverkar våra kunder och deras utmaningar på väldigt olika sätt.
Vårt rekryteringsteam har haft fullt upp under våren vilket är ett gott tecken som tyder på att man fortsatt är klok kring att bemanna upp sin HR-funktion där det behövs. De som inte kan, eller vågar rekrytera ännu väljer istället att förlänga sitt HR-konsultstöd för att avvakta och se vad som händer lite längre fram. Nyckeln för oss, som alltid, är att ligga nära våra kunder för att snabbt kunna möta deras behov, oavsett vad det är. Det blir viktigare än någonsin nu när det är svårt för oss alla att blicka alltför långt fram i tiden.
Vi tackar för alla fina samarbeten hittills under året och ser fram emot en höst där vi får fortsätta bidra till våra kunders behov och jobba vidare med våra fantastiska konsulter. Innan innan dess ser vi mycket fram emot hängmattan!
Önskar en glad sommar! ☀️

Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.