
Ett nytt begrepp inom HR sätter ord på det osynliga arbetet
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
Hösten är igång med en rivstart och det tycker vi är fantastiskt kul – behovet av konsultstöd och rekryteringshjälp inom HR är fortsatt stort. Vi befinner oss samtidigt i en tid när det skakar rejält i vår omvärld, både på nära håll och lite längre bort. I sådana tider blir det viktigare än någonsin för oss att vi har ögon och öron öppna för att följa vad det innebär för våra kunder och deras utmaningar. I det här nyhetsbrevet har vi fångat spaningar och reflektioner kring var vi står just nu och vad det innebär.
Vi har också ställt tre snabba frågor till vår grymma konsult Johanna som precis klivit av ett ettårigt uppdrag som interim VP People & Culture hos en av Intencos kunder. Rollen som interimskonsult kräver speciella superkrafter i form av förmågan att snabbt komma in och fånga upp prioriteringar och fokusområden och förstå hur man bäst kan göra skillnad och skapa värde.
Slutligen en kort uppdatering från arbetsmiljöområdet. Intenco genomför fortsatt ett stort antal arbetsmiljöutbildningar för chefer hos våra kunder varje år. Nu lägger Arbetsmiljöverket extra fokus på chefers arbetsmiljö med vissa branscher i fokus. Vi kan bara hålla med om att behovet av att rusta cheferna på det här området är enormt och ser verkligen behovet av att stärka deras kompetens inom området vilket är något vi arbetar mycket med.
Vi ser fram emot en innehållsrik höst och emot att hjälpa våra kunder att stå så väl rustade för den som det bara är möjligt. Hör av dig om vi på något sätt kan hjälpa dig med det du står inför.
Klicka HÄR för att läsa hela nyhetsbrevet.

Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.