
Ledarskapet som får människor att blomstra
Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier
Det är något visst med hösten känner vi. Den kommer med en skön blandning av fokus, arbetsro och reflektion. Den här hösten är inget undantag och det är härligt.
Även om osäkerhet och snabba förändringar fortsätter att vara verklighet hos våra kunder så är det så tydligt att man ändå behöver vår hjälp. Hjälp att ställa om, dra ned och säga upp eller hjälp att bygga basplattan inom HR för att kunna fortsätta att växa. Hjälp med att snabbt få in en interimskonsult när någon försvinner i teamet. En specialistkompetens inom comp&ben, TA eller HRIS eller en projektledare för ett transformationsprojekt. Våra uppdrag under hösten finns i hela det spektrat.
En glädjande spaning: vi har de senaste veckorna fått frågor från kloka HR-chefer där ute som behöver bollplank. Som vill workshoppa, brainstorma, tänka tillsammans med oss kring de frågor man sitter med. Det kan handla om hur man ska utveckla till team, designa sin HR-organisation eller ta nästa steg i sitt digitaliseringsarbete. Som HR-chef är man ofta otroligt ensam i sin roll och bollplank finns inte alltid i den egna organisationen. Då är det så kul att vi får bidra till ”tänket”, vara bollplank och. bidra med våra erfarenheter.
I det här nyhetsbrevet bjuder vi på en kompott av tankar kring det moderna arbetslivet, lite om våra aktuella rekryteringar inom HR, våra arbetsmiljöutbildningar och den möjlighet som finns att få AFA-stöd som täcker stora delar av utbildningskostnaden, lite podd-tips och en glimt från vår senaste Intencokonferens.

Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier

Att rekrytera rätt HR-kompetens är avgörande och vi hjälper våra kunder att hitta allt från HR-administratörer till seniora ledare inom HR. Många vill idag driva rekryteringsprocessen själv

I sin studie Top Future of Work Trends for CHROs in 2026 lyfter Gartner fram de skiften som kommer att prägla HR-ledarskapet de närmaste åren. Det handlar inte om tillfälliga trender, utan

Mars 2026 I veckan släppte Arbetsmarknadsdepartementet ett pressmeddelande som föreslår att senarelägga Lönetransparensdirektivet för att ge arbetsgivare mer tid att förbereda sig för de nya

Enligt en färsk studie från Gartner (källa: Gartner Identifies FourTrends Talent Management Leaders Should Prepare For in 2026) värderar medarbetare i åldern 22-27 år karriärrörlighet högre än stabilitet. Det här är ett

Den senaste tiden har jag haft många samtal med HR-chefer i olika bolag och branscher. Vissa frågor kommer igen. Inte oavsett bransch, inte oavsett storlek,