Ett nytt begrepp inom HR sätter ord på det osynliga arbetet
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
21/10/2026
Vi på Intenco har haft en hektisk start på året med många förfrågningar och nya uppdrag både inom interim HR men också högt tryck på HR-rekryteringarna. Känslan är att HR är viktigt på riktigt nu efter ett drygt år av pandemi nästan bakom oss, det har aldrig varit så högt tryck på HR-konsultmarknaden under våra drygt 10 år i branschen!
I det här nyhetsbrevet följer ett axplock av det vi pysslar med just nu på Intenco, både internt och vad som händer hos våra kunder. Flera spännande HR-rekryteringar är på gång, så håll utkik på vår hemsida eller på LinkedIn löpande, det är både några nya kunder till Intenco men också en del återvändande. En av våra trogna kunder är Digpro Technology där vi nyligen fått en fin recension som vi gärna vill dela med oss av:
”Digpro är ett växande tjänsteföretag inom IT-sektorn med medarbetare i såväl Sverige som internationellt. Vår främsta framgångsfaktor är vår personal och vi är mycket glada över resultatet av vårt lyckosamma samarbete med Intenco under åren. Intenco har stöttat vår verksamhet med förstklassiga HR tjänster inom ett brett spektra, t.ex. interim lösningar, rekrytering, arbetsmiljö och HR-konsult för att nämna några.”
Vi hoppas få se många av er på en IRL-fika eller digitalt under inledningen av hösten och pratar gärna om hur vi kan hjälpa er med era specifika utmaningar inom HR-området!
Läs hela nyhetsbrevet här!
Trevlig läsning,
Anette och Helen
anette.lidman@intenco.se
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.
Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet
Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid
Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.