
Ett nytt begrepp inom HR sätter ord på det osynliga arbetet
Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten
Vi ser allt oftare att våra kunder önskar driva rekryteringsprocessen själv när det är dags att rekrytera till HR-teamet. Man ser att det finns mycket kompetens på marknaden och att det i dagsläget går att attrahera starka kandidater via annons. Det stämmer, det ser vi också.
En effekt av det blir dock att antalet ansökningar ofta blir väldigt stort och utmaningen i att kunna göra ett bra urvalsarbete ibland känns oöverstiglig. Man vill såklart säkerställa en god kandidatupplevelse – och förstår hur viktigt det är för arbetsgivarvarumärket – men det är svårt att mäkta med det.
Under hösten har vi stöttat våra kunder i detta genom att hjälpa dem med delar av rekryteringsprocessen. Vi hjälper till att ta fram en annons utifrån kravprofilen, vi lägger ut den, vi hanterar ansökningsprocessen och ser till att alla kandidater får svar och bemöts på ett bra sätt. Vi gör ett första urvalsarbete, tar första avstämningar med de kandidater som bäst matchar kravprofilen och presenterar ett urval för kunden som de sedan kan ta direkt vidare till intervju. Därifrån tar kunden över rekryteringsprocessen och driver den i mål.
Feedbacken från våra kunder är öronbedövande positiv. Det här sparar tid, det gör att urvalsarbetet blir ordentligt gjort utifrån kravprofilen, att kandidaterna blir väl bemötta och får en positiv upplevelse och att kunden direkt kan fokusera på de mest relevanta kandidaterna och ta dem vidare i processen. Ett nytt sätt att kroka arm och säkra en bra och effektiv rekryteringsprocess!

Vad gör HR egentligen? Det är en fråga som återkommer i diskussioner på LinkedIn och i olika forum. HR roll, ansvar och värde för verksamheten

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.