
Ledarskapet som får människor att blomstra
Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier
Förutom att vi på Intenco hjälper våra kunder att rekrytera till roller inom HR så hjälper vi ibland till med rekryteringar som kunden har svårt att lösa på egen hand. Det kan ofta handla om specialistroller där en väldigt specifik kompetens krävs och där kravprofilen är utmanande på olika sätt – där en annons på Linkedin inte räcker för att få in rätt kandidater. I den typen av uppdrag handlar det om att kavla upp ärmarna och sätta på sig detektivglasögonen. En av de som har skarpa sådana hos oss är Rebecca.
VAD HANDLAR DEN HÄR TYPEN AV SEARCHARBETE OM REBECCA?
– Genom mitt arbete kan jag ofta hitta kandidater som inte skulle söka via en annons. De kanske inte aktivt söker jobb just nu, de läser inte jobbannonser men de kan ändå vara intresserade om rätt möjlighet dyker upp. Searcharbetet blir viktigt när man söker efter någon form av specialistkompetens som är svår att hitta, kanske i kombination med en viss branscherfarenhet eller bostadsort.
VAD SKULLE DU SÄGA ATT MAN BEHÖVER TÄNKA PÅ FÖR ATT LYCKAS MED ETT SÅDANT SÖKARBETE?
Det är några saker som är viktiga:
– Förstå rollen och utmaningarna. Detta sätter hela grunden till att lyckas göra en bra search. Alla roller har sina unika utmaningar.
– Vara kreativ med LinkedIns filter
Mycket av mitt searcharbete utgår från LinkedIn och det finns många filter där man ibland kan behöva tänka kreativt utifrån de utmaningar man har. I mitt uppdrag just nu är utmaningen att hitta kandidater i ett visst geografiskt område. I stället för att utgå från exempelvis orter kan man i stället ringa in ett område med arbetsplatsen som utgångspunkt. Det här gav bra resultat då många kandidater värdesätter att ha nära till jobbet.
– Vara tålmodig
Ibland kan det vara svårt att hitta precis rätt sökord att använda i sökningen. Då får man leta brett och ta fram ”den stora krattan” så att säga. Att göra en riktigt stor, bred search och metodiskt gå igenom varenda profil har lett mig till riktiga guldkorn som kanske inte har just de parametrar eller sökord man redan tänkt på. Det kan vara att gå igenom alla anställda på ett visst företag, eller en hel bransch, eller kanske alla som någonsin haft ett typ av yrke.
Det här är ett detektivarbete och ett viktigt sådant. I många rekryteringar jag varit delaktig i är det just den searchade kandidaten som gått vidare och presenterats för kund.

Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier

Att rekrytera rätt HR-kompetens är avgörande och vi hjälper våra kunder att hitta allt från HR-administratörer till seniora ledare inom HR. Många vill idag driva rekryteringsprocessen själv

I sin studie Top Future of Work Trends for CHROs in 2026 lyfter Gartner fram de skiften som kommer att prägla HR-ledarskapet de närmaste åren. Det handlar inte om tillfälliga trender, utan

Mars 2026 I veckan släppte Arbetsmarknadsdepartementet ett pressmeddelande som föreslår att senarelägga Lönetransparensdirektivet för att ge arbetsgivare mer tid att förbereda sig för de nya

Enligt en färsk studie från Gartner (källa: Gartner Identifies FourTrends Talent Management Leaders Should Prepare For in 2026) värderar medarbetare i åldern 22-27 år karriärrörlighet högre än stabilitet. Det här är ett

Den senaste tiden har jag haft många samtal med HR-chefer i olika bolag och branscher. Vissa frågor kommer igen. Inte oavsett bransch, inte oavsett storlek,