
Ledarskapet som får människor att blomstra
Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier
Vi på Intenco kan både HR och rekrytering. Vi har under många år hjälpt våra kunder att rekrytera till nyckelroller inom HR; både generalister, specialister och ledare. När vi rekryterar till dessa roller möter vi ofta kandidater som själva kan hantverket rekrytering mycket väl och vår rekryteringsprocess behöver möta deras högt ställda förväntningar.
Några saker som är viktiga för oss när vi hjälper kunder och kandidater att hitta varandra:
Transparens – Vi vågar ställa alla frågor till våra kunder för att kunna ge våra kandidater en komplett och nyanserad bild av rollen vi rekryterar till. Vi har tät kontakt och kontinuerliga uppdateringar med kund och kandidat under hela processen – även om vi inte har någon ny information att dela. Det är också viktigt för oss att vara transparenta, ärliga och konkreta i återkopplingen till våra kandidater.
Proaktivitet – Vi har ett strukturerat arbetssätt där vi är förberedda inför dialoger och möten. Vi ligger steget före och hör i bästa fall av oss innan kund eller kandidat förväntar sig det!
Employer Branding – Vi är ju vår kunds förlängda arm när vi hjälper dem att rekrytera och det är vårt uppdrag att beskriva både deras varumärke och deras medarbetarerbjudande på rätt sätt. I vårt searcharbete kommer vi i kontakt med kandidater som inte aktivt söker nytt jobb och då handlar det om att kunna presentera en spännande möjlighet för dem för att väcka deras intresse.
Med oss får du gedigen HR-kompetens, ett stort nätverk av bra kandidater och en professionell och personlig approach, hör av dig till oss så tar vi en fika och berättar mer!

Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier

Att rekrytera rätt HR-kompetens är avgörande och vi hjälper våra kunder att hitta allt från HR-administratörer till seniora ledare inom HR. Många vill idag driva rekryteringsprocessen själv

I sin studie Top Future of Work Trends for CHROs in 2026 lyfter Gartner fram de skiften som kommer att prägla HR-ledarskapet de närmaste åren. Det handlar inte om tillfälliga trender, utan

Mars 2026 I veckan släppte Arbetsmarknadsdepartementet ett pressmeddelande som föreslår att senarelägga Lönetransparensdirektivet för att ge arbetsgivare mer tid att förbereda sig för de nya

Enligt en färsk studie från Gartner (källa: Gartner Identifies FourTrends Talent Management Leaders Should Prepare For in 2026) värderar medarbetare i åldern 22-27 år karriärrörlighet högre än stabilitet. Det här är ett

Den senaste tiden har jag haft många samtal med HR-chefer i olika bolag och branscher. Vissa frågor kommer igen. Inte oavsett bransch, inte oavsett storlek,