
Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Vi på Intenco reflekterar kontinuerligt över vad som diskuteras hos våra kunder och i omvärlden. Vi lever i en värld som är oviss, komplex och i ständig förändring. Det är lätt att känna sig överväldigad och ensam i allt det här. Vi tror starkt på den kollektiva intelligensen och visdomen. Vi behöver tänka och prata med varandra. Därför bjuder vi in till ett antal tillfällen där vi skapar en container för inspiration, reflektion, bollplank och benchmark.
Vi tar avstamp i något som känns väldigt aktuellt just nu nämligen frågorna: Hur förflyttar vi oss från att ha fått det digitala att fungera ”helt ok” till att verkligen leda och bygga verksamhet och människor på distans? Hur skapar vi utrymme för den kreativitet som krävs för att utveckla och hitta bra lösningar på komplexa problem när vi inte ses?
Vi inleder med en kort spaning och inspirationspåfyllning. Därefter reflekterar vi tillsammans i mindre grupper. Avslutningsvis kokar vi ner viktiga insikter som vi även delar efter seminariet.
Välkommen att anmäla dig till antingen frukostseminariet som äger rum den 22 april mellan 8.00-8.55 eller lunchseminariet 12.00-12.55. Möteslänk kommer att skickas ut till din mail 24 timmar innan seminariet. Båda seminarierna är kostnadsfria men vi kommer att uppmuntra till att skänka en slant till en aktuell välgörenhetsorganisation. Det kommer att vara samma innehåll i båda, så välj den tid som passar dig bäst!

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.

Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni