Ledarskapet som får människor att blomstra
Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier
27/03/2026
Dagens Industri publicerade i veckan en lista över Sveriges 91 techbolag med miljardvärdering 2026. Otroligt imponerande – hatten av till dem!
Vi på Intenco jobbar ofta med tillväxtbolag som har ambitionen att hamna på den listan. Gemensamt för många av dem: Affärsmodellen är bevisad – men den största utmaningen är nu organisatorisk.
Man befinner sig här:
– Affären fungerar, marknaden är övertygad
– Kapital är säkrat
– Internationell expansion, notering eller exit närmar sig
Den strategiska frågan som hamnar hos VD och COO är:
– Håller organisationen för nästa nivå?
I den här fasen går HR från möjliggörare till en avgörande värdedrivare för nästa steg. Det är då frågorna blir skarpa:
➡️ Är ledning och nyckelpersoner rustade för nästa nivå?
➡️ Är kulturen skalbar eller personberoende?
➡️ Finns processer och struktur som säkrar compliance och gör att ni kan skala upp?
Vi ser ett tydligt mönster hos de kunder som befinner sig här:
De som professionaliserar sin People-struktur i tid skapar stabilare tillväxt och större strategisk handlingsfrihet.
Det handlar inte om fler HR-processer.
Det handlar om rätt beslut i rätt fas, kopplade till affär och värde.
Känner du igen er i den här fasen?
Vi tar gärna ett samtal.
Av: Helena Önneby Vi lever i en BANI-värld – skör, ångestfylld, icke-linjär och svår att greppa. I en sådan verklighet räcker inte längre gamla strategier
Att rekrytera rätt HR-kompetens är avgörande och vi hjälper våra kunder att hitta allt från HR-administratörer till seniora ledare inom HR. Många vill idag driva rekryteringsprocessen själv
I sin studie Top Future of Work Trends for CHROs in 2026 lyfter Gartner fram de skiften som kommer att prägla HR-ledarskapet de närmaste åren. Det handlar inte om tillfälliga trender, utan
Mars 2026 I veckan släppte Arbetsmarknadsdepartementet ett pressmeddelande som föreslår att senarelägga Lönetransparensdirektivet för att ge arbetsgivare mer tid att förbereda sig för de nya
Enligt en färsk studie från Gartner (källa: Gartner Identifies FourTrends Talent Management Leaders Should Prepare For in 2026) värderar medarbetare i åldern 22-27 år karriärrörlighet högre än stabilitet. Det här är ett
Den senaste tiden har jag haft många samtal med HR-chefer i olika bolag och branscher. Vissa frågor kommer igen. Inte oavsett bransch, inte oavsett storlek,
