
Entering the Swedish market? Let’s talk HR.
Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.
Vi går inte bara in i uppdrag. Vi bygger partnerskap.
När vi på Intenco påbörjar ett nytt uppdrag hos en kund är ambitionen större än att bara lösa ett här-och-nu-behov.
Vi går alltid in med en ambition om att bygga partnerskap.
Utmaningarna som våra kunder ställs inför förändras såklart över tid. Och givetvis skiftar både utmaningar och prioriteringar för HR därefter.
Vi lär känna en kund genom ett konkret och specifikt behov – man behöver t ex hjälp med en omorganisation, ett knepigt personalärende, en rekrytering eller en arbetsmiljöutbildning. Över tid så skiftar behoven av vår hjälp och vi får möjlighet att bli en partner i hela bredden av HR.
För våra kunder är det avgörande att ha en partner som inte bara löser uppgiften – utan som förstår sammanhanget. På Intenco har vi bredden inom HR, både i våra tjänster och i vår kompetens. Vi förstår rollerna vi bemannar, vi har lång egen erfarenhet av utmaningarna vi hjälper våra kunder att hantera. Vi kan HR – och det gör all skillnad.
Det innebär att vi kan:
• kliva in operativt när det behövs med väldigt kort startsträcka
• förstå nyanserna i ett behov och det konsultstöd som behövs
• bidra strategiskt i ledning och riktning – både genom att utmana och vägleda
För oss handlar ett lyckat uppdrag inte bara om leverans i stunden.
Det handlar det om att bygga relationer som håller över tid och som skapar verkligt värde i takt med att organisationen utvecklas.
Vår ambition är alltid att gå långt bortom en punktinsats. Vi följer med på resan.

Expanding your business into Sweden can be an exciting step, but navigating the Swedish HR landscape can also feel complex.

Ingen chef kan ensam se alla risker, förstå hur arbetet påverkar varje medarbetare eller fånga upp alla tidiga signaler. Därför behöver arbetsmiljöarbetet göras TILLSAMMANS.

Nuförtiden känns det nästan som vardagsmat att vi får uppdateringar om fantastiska innovationer och nya tekniska lösningar på AI-området. Det går fort nu. Jag vet

Måste nästa HR-roll verkligen se ut som den förra? När någon i HR-teamet slutar och behöver ersättas är det lätt att göra som vi alltid

Vad ska fungera bättre när uppdraget är avslutat? Vi behöver komma bort från att bara mäta interim HR i tid.

Vad är det egentligen en organisation köper när den tar in en interim HR-konsult? Ni behöver troligen inte bara en HR-konsult under en period. Ni